Por medio de el programa Project de la paqueteria de Office se ha empezado la planeacion del trabajo dividiendo las acciones del proyecto en diferentes horas, días y personas.
Esto en un punto de vista organización resulta ser mas eficiente y asigna responsabilidades a cada individuo el cual esta consiente que en el caso de que incumpla su tarea afectara la cadena de producción del equipo.
El trabajo se divide en diferentes etapas incluyendo los avances semanales para el ciente asi como un informe general para nuestro equipo de trabajo, ayudándonos a enfocar los caminos correctos y las áreas de oportunidad que llevamos hasta el momento. Si es necesario cambiar algún proceso en la elaboración del producto se le informara al cliente previamente para que este en consideración de sus estándares o en dado caso cambiar el enfoque del proyecto. 139
Acordamos también las horas de trabajos en días no laborales y reuniones semanales para la incorporación de ideas internamente y que sean consideradas por el equipo en dado caso de formar un camino mas eficiente.
Tomamos en cuenta cada area necesaria en el manejo de un proyecto, fundamentandonos en el tiempo y el riesgo del mismo ya que en este caso en especifico puede llegara afectar los datos de la empresa.
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